餐飲外賣平臺與線下門店菜品編碼不一致;銷售業(yè)務與供應鏈、財務流程無法貫穿;營銷活動策略無法快速、統(tǒng)一傳達業(yè)務前臺... 導致企業(yè)出現(xiàn)“規(guī)模不經(jīng)濟”的現(xiàn)象
門店線下訂單、外賣訂單、小程序及商城訂單系統(tǒng)各自獨立,無法統(tǒng)一歸集,門店管理復雜度高;門店會員營銷策略單一,無法適應多變的市場活動;拓店選址憑經(jīng)驗,無科學選址模型支撐,存在風險
門店訂貨需求缺乏科學計算依據(jù),大量人為預估,可靠性查;物料需求自采、統(tǒng)采、直送匹配性差,存在大量人為干預轉(zhuǎn)換,效率低;物料多單位管理困難,庫存單位、采購單位、要貨單位轉(zhuǎn)換人為干預容錯率低
舊系統(tǒng)支撐門店快速擴張困難,門店賬務剝離、管理容錯率低;業(yè)務和財務為兩套系統(tǒng),賬務處理效率低下,數(shù)據(jù)無法溯源、無法及時風險預警
企業(yè)缺乏人才培養(yǎng)規(guī)劃導致員工流失率高,缺少人效管理導致工作效率低下,缺少員工系統(tǒng)化的知識和能力的內(nèi)訓系統(tǒng)影響了企業(yè)對客戶服務的滿意度
企業(yè)內(nèi)部各個系統(tǒng)之間相互孤立、且數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一,共享缺乏時效性、無法及時提供決策支持;缺乏清晰完善的數(shù)據(jù)指標體系,產(chǎn)生錯誤的分析結(jié)果,影響企業(yè)經(jīng)營決策
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