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行業(yè)趨勢(shì)洞察

行業(yè)趨勢(shì)洞察

個(gè)性化定制

洞察客戶和掌握客戶需求,注重客戶體驗(yàn),個(gè)性化選配

網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同

產(chǎn)業(yè)鏈上下游間的鏈接日益緊密,提升供應(yīng)鏈整體效益

彈性化計(jì)劃

多樣性計(jì)劃模式,以滿足復(fù)雜產(chǎn)品定制的要求

精益化智造

精益生產(chǎn)與數(shù)字化深度融合,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析和應(yīng)用

綠色化制造

踐行國(guó)家雙碳和安全生產(chǎn)要求,節(jié)能減排、安全生產(chǎn)

智慧化運(yùn)營(yíng)

基于數(shù)據(jù)智能的企業(yè)戰(zhàn)略管控,運(yùn)營(yíng)預(yù)測(cè)、智能決策

行業(yè)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

行業(yè)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

研發(fā)與制造如何深度協(xié)同

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件多,工藝復(fù)雜;邊設(shè)計(jì)、邊采購(gòu)、邊生產(chǎn);設(shè)計(jì)變更頻繁

如何快速響應(yīng)個(gè)性化市場(chǎng)需求

銷售預(yù)測(cè);ETO、MTO、ATO、C2M多種業(yè)務(wù)模式;產(chǎn)品個(gè)性化選配;CKD、SKD出貨模式;分期收款管控難


如何進(jìn)行多級(jí)計(jì)劃管控和物料齊套管理

典型的項(xiàng)目管理;供應(yīng)鏈計(jì)劃;預(yù)測(cè)&訂單沖銷;月/周/日計(jì)劃;物料齊套要求高;計(jì)劃變更處理


如何優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高整體供應(yīng)鏈的效率

新產(chǎn)品多,詢、報(bào)、比、核價(jià)業(yè)務(wù)多;外購(gòu)物料緊密配合主機(jī)廠生產(chǎn)計(jì)劃;供應(yīng)商質(zhì)量管理管控(SQM)

如何打造精益智造生產(chǎn)模式

典型的勞動(dòng)密集型生產(chǎn);項(xiàng)目制造;組件物料多,物料齊套是關(guān)鍵;精益生產(chǎn)模式;ECN處理;設(shè)備OEE

如何精準(zhǔn)服務(wù),提升售后服務(wù)效率

設(shè)備序列號(hào)檔案;現(xiàn)場(chǎng)安裝服務(wù);備品備件管理;維修管理;計(jì)劃性維護(hù);遠(yuǎn)程運(yùn)維

裝備制造行業(yè)數(shù)字化解決方案應(yīng)用藍(lán)圖

裝備制造行業(yè)數(shù)字化解決方案應(yīng)用藍(lán)圖

通過(guò)數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)集成,全面打破數(shù)據(jù)管理壁壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源實(shí)時(shí)共享、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、價(jià)值鏈優(yōu)化、管控一體化。以全面提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo),進(jìn)行供應(yīng)鏈、制造、財(cái)務(wù)管控和運(yùn)營(yíng)管控的運(yùn)營(yíng)決策,以支撐企業(yè)戰(zhàn)略的落地,幫助裝備企業(yè)進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)和提升競(jìng)爭(zhēng)力

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