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企業(yè)IPD落地的最佳IT平臺

企業(yè)IPD落地的最佳IT平臺

金蝶云·星空 PLM云建立從客戶需求提出到產品實現的閉環(huán)管理流程,謹慎把控立項流程。通過技術評審確保研發(fā)質量,從產品的技術性能、經濟性、可供應性、可制造性提供數據與流程管理支持,幫助企業(yè)打造優(yōu)秀的產品力

結構化需求管理與立項
通過對需求進行結構化、標準化、量化的定義和分析,更透徹、更全面地理解市場需求,把控Charter立項流程,確保企業(yè)集中研發(fā)資源投入到優(yōu)質項目中
基于IPD的研發(fā)流程體系
適應不同行業(yè)的流程定義工具,確保研發(fā)流程符合質量管理體系要求,通過搭建多層結構化流程,實現跨部門流程連接,通過設置TR評審,定義評審要素,保證研發(fā)質量
完整的產品數據管理
建立統(tǒng)一的研發(fā)數據分類體系,提供唯一、準確的物料數據源;在研發(fā)BOM搭建過程中,從研發(fā)借用率等多個維度控制新物料的選擇,減少重復設計,降低產品成本
研產一體化工程變更
自動識別變更對研發(fā)采購、倉庫、生產的影響。變更執(zhí)行包括研發(fā)的批量變更,供應鏈與制造的變更,實現真正意義上的CMII閉環(huán)變更

研產一體化平臺架構

研產一體化平臺架構

國內唯一PLM/ERP/MES統(tǒng)一平臺的系統(tǒng)架構,實現數據/流程兩個層面的連接

基于IPD理念,構建研產銷一體化平臺

基于IPD理念,構建研產銷一體化平臺

需求管理:以市場為導向,以客戶為中心的需求管理體系

串聯市場營銷與產品研發(fā)部門,建立跨職能部門、端到端的流程,進行需求開發(fā),通過創(chuàng)建需求數據庫,統(tǒng)一集中管理結構化需求信息,確保所有客戶需求均能保質保量地完成

統(tǒng)一的需求管理池

 支持按照時間、重要度定義需求分類維度

 支持RR/IR/SR/AR的完整產品包需求定義

嚴格的需求變更流程

產品路標管理:利用產品路標管理記錄產品戰(zhàn)略規(guī)劃

提升產品投資組合能力,通過產品路標版本規(guī)劃中長期客戶需求,配置研發(fā)資源,形成銷售目錄,設置生命周期狀態(tài),管理從創(chuàng)建到退市的整個生命周期狀態(tài)的演變


PDC組合分析

產品路標定義

產品與需求、研發(fā)交付物等關聯

項目管理平臺:通過項目管理提升流程效率,降低管理成本

采取項目過程驅動產品數據管理思想,建立遵循項目管理的產品協(xié)同開發(fā)環(huán)境、實時的項目協(xié)同交流環(huán)境及項目考核體系,實現電子化、自動化的業(yè)務流程,將項目組的各項業(yè)務活動納入靈活、規(guī)范的電子化業(yè)務框架,以確保項目信息的實時、準確與完整

適應ISO13485、16949等行業(yè)質量體系的項目流程

矩陣式項目團隊,資源看板管理

 基于項目的采購與生產,實現跨部門端到端流程

可配置的項目統(tǒng)計分析

TR評審:利用TR評審管理保證研發(fā)質量

搭建技術評審體系,圍繞產品包實現的技術成熟度進行多角度、分層次、跨領域地進行評估,保證產品研發(fā)的質量

評審要素庫

規(guī)范評審流程

TR評審報告自動生成

問題管理:全流程管理研發(fā)問題,全面提升產品質量

管理產品開發(fā)中遇到的各種各樣技術問題,通過對問題進行定義、處理、跟蹤及統(tǒng)計分析等多個領域的應用,幫助企業(yè)保證研發(fā)質量,并后續(xù)的研發(fā)工作中避免犯同樣的問題,實現知識的積累和再利用


 問題全生命周期管理

 問題知識庫管理

 問題關聯管理

 問題統(tǒng)計分析平臺

物料及BOM管理:全方位管理基礎數據,提升源頭數據的準確性

作為產品數據產生的初始源頭,為后端的供應鏈/制造業(yè)務領域提供準確的數據。物料信息是企業(yè)信息化的基礎數據,建立物料信息模型以及其它對象的信息模型物料分類管理


物料優(yōu)選

物料標準化管理

 BOM整體解決方案

 打通研發(fā)到供應鏈制造數據通道

 基礎數據分析統(tǒng)計平臺


變更管理:端到端閉環(huán)管理平臺,提升變更執(zhí)行效率

變更管理不僅需要關注研發(fā)領域,還需要關注制造和供應鏈業(yè)務領域,對生產訂單、采購訂單、銷售預測單等各種業(yè)務單據進行變更,只有當這些變更執(zhí)行完畢后,才能關閉變更業(yè)務流程,從而確保端到端實現工程變更的閉環(huán)

端到端變更閉環(huán)

臨時變更與正式變更

 研發(fā)與制造聯動

 變更管理數據分析平臺