需求管理：以市場為導向，以客戶為中心的需求管理體系

串聯市場營銷與產品研發(fā)部門，建立跨職能部門、端到端的流程，進行需求開發(fā)，通過創(chuàng)建需求數據庫，統(tǒng)一集中管理結構化需求信息，確保所有客戶需求均能保質保量地完成

提升產品投資組合能力，通過產品路標版本規(guī)劃中長期客戶需求，配置研發(fā)資源，形成銷售目錄，設置生命周期狀態(tài)，管理從創(chuàng)建到退市的整個生命周期狀態(tài)的演變

采取項目過程驅動產品數據管理思想，建立遵循項目管理的產品協(xié)同開發(fā)環(huán)境、實時的項目協(xié)同交流環(huán)境及項目考核體系，實現電子化、自動化的業(yè)務流程，將項目組的各項業(yè)務活動納入靈活、規(guī)范的電子化業(yè)務框架，以確保項目信息的實時、準確與完整

搭建技術評審體系，圍繞產品包實現的技術成熟度進行多角度、分層次、跨領域地進行評估，保證產品研發(fā)的質量

管理產品開發(fā)中遇到的各種各樣技術問題，通過對問題進行定義、處理、跟蹤及統(tǒng)計分析等多個領域的應用，幫助企業(yè)保證研發(fā)質量，并后續(xù)的研發(fā)工作中避免犯同樣的問題，實現知識的積累和再利用

作為產品數據產生的初始源頭，為后端的供應鏈/制造業(yè)務領域提供準確的數據。物料信息是企業(yè)信息化的基礎數據，建立物料信息模型以及其它對象的信息模型物料分類管理

變更管理不僅需要關注研發(fā)領域，還需要關注制造和供應鏈業(yè)務領域，對生產訂單、采購訂單、銷售預測單等各種業(yè)務單據進行變更，只有當這些變更執(zhí)行完畢后，才能關閉變更業(yè)務流程，從而確保端到端實現工程變更的閉環(huán)